无论是此前苹果推出homekit平台,还是前不久360宣布打造智能家居生态链;无论是雷军为创始合伙人的顺为资本注资爱空间,还是格力宣布将制造手机。这些企业所瞄准的目标,都是智能家居。而企业的这些举动无疑显示出,他们不想将智能家居的“入口”拱手让人。 智能家居现已成为互联网和家电巨头重兵囤积的战场。 先是3月16日360宣布建立开放式平台,与海尔、老板、奥克斯、咚咚音响等数十家品牌成为合作伙伴,并以智能家居生态链的形式继续招募合作。 无独有偶,据CNET科技资讯网消息,3月17日小米公司CEO雷军在CeBIT的中德ICT峰会上透露:小米的下一个战略是智能家居。他认为,之所以智能家居从2014年开始呈现出火热的局面,是因为环境产生了本质变化。过去基于PC做智能家居,不适合在实际场景应用,而现在,基于移动端的使用场景,是真正能用起来的模式。雷军还表示,小米的智能家居战略就是以智能手机为中心,连接所有的小米设备,推动家电的智能化,其中涵盖小米智能插座、小米智能灯泡等产品。 国际上,谷歌、苹果、微软等国际知名企业早已在这个领域发力。而国内,这一行也有很多同行者,除了360、小米以外,京东也已开始把大量家电类产品接入到了其智能云系统组成智能家庭套装组合,有人说京东这是在模仿亚马逊,这家美国电商巨头从去年开始专注于测试各种相互连接的家庭硬件,从而实现一键智能订购产品,进军智能家居市场的意图明显。 不难看出,今年,越来越多的互联网、家电企业将战略转向“智能家居”领域。 无论是小米,还是360、京东,还有苹果、微软,这些来自科技界的大佬小富们,或投资、或代工、或招标,打上自家的旗号,以智能家居战略之名“入侵”家居领域,有效吸引消费者,如今看来,这并不是天方夜谭。 如果家居生产型企业被这些科技圈的企业选中,看似占了便宜,可以借助那些企业的知名度和覆盖力,甚至有可能将企业的产量提升一个数量级。然而,这也意味着企业将失去自己的品牌,沦为他人的“代工商”,那时,面对掌握核心技术的科技企业,“代工商”的腰板儿恐怕就不像开始时那般笔直了。但如果不与智能系统商合作,当智能家居时代真的到来时,家具建材生产企业将面临更加残酷的市场竞争。如果企业不提前布局,将陷入进退维谷的窘境。 在智能家居井喷式发展的时代,您准备好了吗?我相信,从02年立业至今,已有13年历史的光速达,已经蓄势待发,趁着时代的东风,扬帆远航!
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